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艺人经纪是近年来中国娱乐产业发展的一个新增长点,也是未来国际合作的一个重要方向。在本届上海国际电影节的国际论坛上,组委会特意为此准备了专门议程:各国的艺人经纪机制有着怎样的特点,各国之间又有着怎样的合作空间与机会?且听来自中、日、韩、美业界一线人士的现身说法。
艺人经纪“列国志”
上海国际电影节首场论坛的题目是“亚洲艺人机制与迅速发展的中国电影产业”,不过在华谊兄弟总裁王中磊看来,中国目前的艺人经纪距离成熟的市场机制尚有差距。就华谊的经纪业务而言,王中磊认为经历了两个阶段:在最初的四五年里,公司为艺人提供的服务主要还是在生活方面,是一种“保姆式”的服务。直到最近四年,华谊才开始为艺人提供一些专门的包装服务,王中磊认为目前华谊已经是一家对艺人有很大贡献的公司,在此之上,他希望未来其旗下艺人能对公司有更大的贡献。
韩国艺人经纪的发展过程与中国有相似之处。郑勋卓(Teddy Hoon-Tack Jung)是韩国最大的经纪企业iHQ公司的CEO,他介绍说,韩国的艺人经纪在初期也主要是通过传统的影视内容与广电渠道来发掘演员,不过近年来随着市场竞争的日益激烈,经纪公司开始逐步向产业链的上游发展,进而转向内容制作与代理领域。郑勋卓认为这也是经纪业务发展的必然方向。
相比以往,近来韩国经纪界出现的一个新趋势是明星个体的力量越来越强大,这也逐渐影响到了韩国经纪的一些既有模式,比如较高的佣金比例与较长的合同年限——如何更好地处理与艺人的关系成为近来韩国经纪公司所忧虑的问题。
在中国,艺人经纪取得明显的发展其实也就是近几年的事,然而在日本,这门生意则要成熟得多。
作为日本音乐界最大的经纪公司,艾回(Avex)集团已经有20多年的历史。该公司亚洲区总经理Buddy Marini表示,艾回在日本的业务已经形成了比较完善的模式——从对艺人的挖掘到系统培养,再到为其寻找各种演出、广告机会以及对其商业形象的系统经营。在日本,艾回的一大优势在于其对各种媒体平台的强大控制力。Buddy Marini表示公司的这种渠道资源不但可以用于自己的艺人,同时也可以为其他公司的艺人提供服务。不过艾回的优势相对比较集中在音乐界,公司近年来也在逐步调整战略,积极开拓电影等内容制作领域——艾回也是《赤壁》在亚洲的主要投资方之一。Buddy Marini表示艾希望能在未来建立更为综合的业务板块及更为完善的经营模式。
相比亚洲,美国的经纪业务历史要远为悠久,且有自己的鲜明特点:首先在美国,agency(艺人经纪)和management(管理)是被截然分开的两种业务,在加州也有专门的法律对此做出明文规定:前者是不能参与影片的直接投资与制作业务的,而后者则不能直接为艺人提供工作,双方业务界限泾渭分明。
相比亚洲,北美的经纪人的提成比例要小得多,且近年来还有进一步下降的趋势,目前的佣金比例大多在10%-20%之间,不过在北美,经纪公司可以向制片方提供所谓的剧本加主创的“打包”服务(Package),这样的合作模式也能给经纪公司带来很高的利润。




